Date  15 septembre 2022
Heure 09h00-11h
Lieu Salle de réunion INS Tahoua
Présence
- DRECM/R
- OIM
- MAH/GC
- MERCY CORPS
- ONG JMED
- INS
- CNE
- CIAUD
- CROIX ROUGE

 

Points inscrits à l’ordre du jour :


1- PRESENTATION DU COMPTE RENDU DE LA REUNION DU 06 JUIN ;
2- PRESENTATION DE MERCY CORPS ;
3- DIVERS ;
4-SUGGESTIONS/RECOMMANDATIONS ;
 

                                      1. PRESENTATATION DU COMPTE RENDU DE LA REUNION DU 06 JUIN
Points de discussion clés
Après la Fatiha et les présentations d’usages, s’en est suivi la lecture du compte rendu à l’attention de l’assistance. Suite aux observations qu’ont amenés les participants, le compte rendu a été adopter par l’ensemble des participants de la réunion sous réserve de l’intégration des observations et remarques qui contribuent sans doute à enrichir la qualité du document.
 
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                                                         2.PRESENTATION DE MERCY CORPS
Points de discussion clés

Dans sa présentation, le représentant de Mercy Corps a fait part du projet planification de la migration productive (PPM) lancé en 2019 puis interrompu par la crise sanitaire du covid-19 et relancer en 2021 :


• Le contexte dudit projet reste le chômage des jeunes et les possibilités d’emplois limitées en zone rural ;
• La mise en œuvre du programme vise à donner à la population rurale le moyen de rechercher un emploi        dans l’espace CDEAO ou au Niger ;


• L’objectifs visés par ce programme est :
      -  l’amélioration du bien-être économique des familles ;
      -  Amélioration du bien-être psychologique sociale des jeunes migrants à travers la planification du                     voyage et le maintien des contacts avec la famille ;
      -  En fin générer les preuves sur l’impact du projet et comment la migration circulaire peut améliorer les               conditions de vie des familles et réduire le taux de chômages des nigériens ;


• Les axes d’intervention du projet PPM ;
     -  préparation, dialogue avec le ménage et attribution des documents de voyages dans l’espace CDEAO ;

    -  Transfert d’argent inconditionnel et essaie de control randomiser ;
    -  Atténuation des risques à travers l’octroi des tickets de bus aller-retour ;
    -  Surveillance en continue (WhatsApp Hotline, enquête mensuelle de suivis) ;


Ensuite nous avons la première phase qui a déjà été mis en place la région de Tahoua qui vise 142 villages, 8 communes, 4 départements de la région de Tahoua :
   -   Départements visés : Keita, Illela, Bouza et le département de Tahoua ;
   -   Départements touchés par la phase pilote : Keita et Illela ;
   -   Nombres de bénéficiaire prévu par la phase pilote : 210 personnes ;


Le représentant de Mercy corps a aussi notifié dans sa présentation que le présent projet s’étend jusqu’en 2024 et que l’objectif visé est d’atteindre 3000 bénéficiaires. La répartition de ces 3000 personnes est comme suit :


      -  PPM treatment group 940 (appuis en formation et document de voyage)
      -  Transfert des fonds inconditionnels 830 (appuis en cash transfert)
      -  Groupe de control : 830 (octroi de téléphone)
      -  Groupe de control : 400 (octroie de téléphone)


La cible reste les jeunes âgés de 18 à 35 ans les parties prenantes sont : le secteur public, la communauté et le secteur privé. Il faut noter que Mercy Corps intervient sur l’axe 1 et 2 de la Politique Nationale de la Migration. Après la communication de Mercy Corps, s’en est suivis les divers.


 
 
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                                                                                  3.DIVERS
Points de discussion clés

Dans les divers, il y’a eu des discussions riches, des questions d’éclaircissements mais aussi des contributions de la part des participants on peut noter entre autres :


       -  Le représentant de l’OIM a tenu faire savoir que certains points du programme de Mercy Corps vont de            pair avec celle de l’OIM il s’agit de l’intégration pour les migrants de retour à travers la création des                  activités génératrice des revenus (AGR) ; il a également rajouté qu’une possibilité de collaboration était            possible pour éviter des mêmes actions dans les mêmes zones et destinées aux mêmes bénéficiaires ;


       -  le représentant de la croix rouge a tenu à notifier que la croix rouge intervient sur l’axe 2 de la Politique            Nationale de la Migration qui est : la protection et l’assistance aux migrants, aux réfugiés et aux                        populations d’accueil ;


       -  Au cours de la réunion, il a été noter qu’au Niger il y’a pas un mécanisme de suivis des fonds envoyés            par la diaspora pour savoir à la hauteur de combien s’élève l’apport de la diaspora dans l’économie du            pays ;
En fin nous avons les suggestions et les recommandations.

 
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                                                                   4. SUGGESTIONS ET RECOMMANDATIONS
Points de discussion clés

Sur ce points les recommandations ont étés formulés à l’ensemble des participants mais aussi à
l’endroit de Mercy corps dans le cadre de ces activités :


                                                   • A l’endroit de Mercy corps :

  1.   Elle doit s’inspirer de Tchinta pour accompagner ceux qui veulent mener des activités comme       les cultures de contre saison ;
  2.   Elle doit tenir compte du nord de la région (Tchinta, Tillia, Tassara, Abalak…) donc ne pas             seulement se concentrer dans le sud de la région ;
  3.   Elle doit illustrer les partis prenants de la migration dans son document au niveau national comme au niveau local ;


                                                    • A l’endroit de l’ensemble des participants au GTM :

  1.          Former les préposés à l’écriture sur la collecte des données migratoire ;
  2.          Identifier les migrants de retour qui détiennent une compétence pour pouvoir faciliter leurs            intégrations ;
  3.           Mettre en place une cartographie des migrants de la région ;
  4.          Trouver les moyens d’amener la diaspora à mettre en place des activés génératrices de                revenus sur le long terme ;
  5.          Les ONGs doivent se mettre en synergie pour que les interventions dans les zones                       puissent avoir un impact en prenant des bénéficiaires ou des acteurs différents et à éviter             les doublons
 
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